Organes de Gouvernance
Pour la fonctionnalité de la RBTDS, quatre organes de gouvernance ont été identifiés et leurs
rôles clés déterminés. Il s’agit du CTO, du CST, de l’UGT et de deux CN.
1.Le Comité Transnational d'Orientation (CTO).
Le CTO est composé de représentants des ministères, des autorités locales, de l’OMVS, des partenaires du projet, des gestionnaires des aires protégées, des ONG, des institutions scientifiques et techniques, du secteur privé.
Il est chargé de :
- Fournir une orientation et une assistance stratégiques à la vision, aux objectifs et à la gestion de la RBTDS ;
- Examiner, conseiller et approuver le plan de gestion de la RBTDS, les plans de travail et les budgets annuels, sous réserve du consentement conjoint des ministres ;
- Faciliter la coordination entre la RBTDS et d’autres organismes publics, le secteur privé, les institutions scientifiques, les communautés locales et d’autres parties prenantes ou partenaires potentiels, le cas échéant ;
- Proposer des « sous-organes » de gouvernance et de gestion supplémentaires pour la RBTDS, le cas échéant ;
- Promouvoir la RBTDS, y compris au sein des gouvernements de Mauritanie et du Sénégal ; et
- Entreprendre la recherche du financement.
2. Le Comité Scientifique et Technique (CST)
Le Comité Scientifique et Technique (CST) a une vocation consultative et est composé d’un Conseil élargi et d’un Comité restreint.
Il est chargé de :
- Superviser l’établissement du système d’information de la RBTDS ;
- Superviser le programme de recherche RBTDS, y compris assurer la coordination et la cohérence du programme de recherche ;
- Valider le plan de gestion et le plan directeur de surveillance et de recherche de la RBTDS ; et
- Soutenir la mise en œuvre de la stratégie de communication et du plan d’action de la RBTDS, en particulier en ce qui concerne la diffusion des données et la publication scientifique.
3. Deux comités nationaux (Comité National - CN)
Les Comités nationaux, (un pour la Mauritanie et un pour le Sénégal), ont été créés en 2005. Ils sont chargés de :
- Agir comme une interface régulière entre l’UGT et les autorités nationales ;
- Participer à la planification des stratégies et des activités nationales ;
- Coordonner et superviser la mise en œuvre, y compris le suivi, des activités de conservation et de développement sur le terrain figurant dans le plan de gestion de la RBTDS ; et
- Aider à tenir les parties prenantes, y compris les décideurs nationaux participant au CTO, informés sur la RBTDS.
4.L’Unité de Gestion de la Réserve de Biosphère Transfrontière (UG-RBTDS)
L’Unité de Gestion de la RBTDS (UG-RBTDS) est chargée de la gestion quotidienne de la RBTDS. Durant la période transitoire, les prérogatives de l’UGT sont exercées par une unité de gestion transitoire composée des membres du Comité de Pilotage et des structures des départements et des régions. Son existence doit être pérenne et ne doit pas être liée à des financements de projets. L’UG-RBTDS est chargée de :
- Mettre en œuvre le Plan de gestion de la RBTDS
- Elaborer et exécuter le PTA et les différents rapports
- Appui conseil au CTO et aux autres organes de la RBTDS
- Préparer les requêtes de financement et les budgets
- Appuyer le CTO dans la recherche du financement
- Préparer les réunions du CTO et assurer le secrétariat.
