PROJET RBTDS

PROFIL DU PROJET

1 Titre du projet : Renforcement de la coopération transfrontière pour une meilleure gestion et restauration des écosystèmes dans le delta du Sénégal (Mauritanie et Sénégal)

2 Numéro du projet (GEF ID / IUCN ID) GEF ID : 9594/ IUCN ID P0 3248

3 Type de projet (FSP ou MSP) Projet de grande envergure (FSP)

4 Fonds fiduciaire Fonds fiduciaire du FEM

5 Objectifs stratégiques et domaines d’intervention du FEM Eaux internationales

6 Priorité du programme de l’UICN : Eau

7 Portée géographique Mauritanie et Sénégal

  1. Agence(s) de mise en œuvre : Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN)
  2. Agences d’exécution : Direction des Parcs Nationaux (DPN) du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable de la République du Sénégal (MEDD-SN) ; Direction du Parc National du Diawling du Ministère de de la République Islamique de Mauritanie (ME-MR).

10.  Durée du projet :3 ans

COMPOSANTES DU PROJET:

Pour atteindre l’objectif du projet, celui-ci sera mis en œuvre par le biais de trois (3) composantes principales

Composante 1 : Gouvernance de la RBTDS

La composante 1 du projet vise à renforcer et rendre fonctionnelle la gouvernance et la gestion du RBTDS. Lors de la désignation du RBTDS en 2005, une proposition de structure de gouvernance partagée a également été élaborée. En 2010, des échanges supplémentaires ont eu lieu pour revoir la proposition et développer des recommandations pour son amélioration. Malgré le soutien des deux gouvernements et les nombreuses caractéristiques innovantes du modèle de gouvernance proposé, le processus d’instauration du modèle, ainsi que son efficacité et son efficience, n’ont pas été satisfaisants. Parmi les problèmes qui se sont révélés être un défi dans l’établissement d’organes de gouvernance et de gestion fonctionnels pour le RBTDS, on peut citer : la complexité de la structure de gouvernance proposée (c’est-à-dire de nombreux forums nationaux et transnationaux), les coûts de transaction substantiels associés au lancement d’une structure aussi complexe, la forte dépendance du fonctionnement de la structure vis-à-vis du financement international, les ressources techniques nécessaires pour développer une base solide pour la gestion et la complexité générale du contexte en ce qui concerne l’engagement des parties prenantes, la gestion des ressources naturelles et le développement économique dans le RBTDS.

Composante 2 : Gestion intégrée et restauration des écosystèmes dans le delta inférieur du fleuve Sénégal

La composante 2 du projet vise à faire progresser la restauration des écosystèmes et la gestion intégrée des écosystèmes dans le delta inférieur du fleuve Sénégal. Dans le cadre du résultat 2.1.1, le projet travaillera avec des partenaires pour identifier, compiler et examiner les données existantes qui sont informatives pour la gestion du RBTDS. Toutes les lacunes importantes en matière d’information et les priorités pour la recherche appliquée seront identifiées et utilisées pour développer un plan directeur de surveillance et de recherche du RBTDS. Ce plan servira de cadre à la collaboration dans le cadre du résultat 3.1.1 et contribuera à renforcer la gestion du RBTDS.

Cette composante s’attaquera également aux pratiques préjudiciables et non durables et soutiendra le développement et la mise en œuvre d’activités qui contribuent à la restauration et à la gestion de l’écosystème, tout en responsabilisant les populations et en améliorant leurs moyens de subsistance.

Composante 3 : Coopération scientifique, acquisition et partage des connaissances, et surveillance et évaluation des écosystèmes

La composante 3 du projet reconnaît l’importance de promouvoir une approche intégrée de résolution de problèmes pour relever les défis auxquels est confronté le RBTDS. En soutenant l’acquisition de connaissances, la coopération scientifique et le partage d’informations entre les parties prenantes, il vise à garantir que la science de la durabilité est appliquée pour améliorer l’efficacité de la gestion du RBTDS. Encourager les partenaires à travailler ensemble pour développer des approches scientifiques qui répondent simultanément aux menaces auxquelles sont confrontés les écosystèmes du RBTDS et promouvoir le développement durable est essentiel pour induire les changements transformateurs nécessaires pour répondre durablement aux défis complexes auxquels est confrontée la zone du projet. Le travail entrepris dans le cadre de cette composante aidera également à construire des dialogues au sein et entre le Sénégal et la Mauritanie, et contribuera à réduire tout fossé de connaissances entre les différentes parties prenantes.

Cette composante soutiendra également l’établissement d’un système de suivi et d’évaluation qui sera utilisé pour suivre les progrès et évaluer les impacts du projet. Le système de S&E sera conçu pour permettre des évaluations systématiques fréquentes et itératives qui informeront les rapports du projet et contribueront de manière significative aux cycles de gestion adaptative pour le projet et le RBTDS.

Sur la base d’une stratégie participative et inclusive, le projet implique les différentes parties prenantes suivant les interventions urgentes visant à : (i) restaurer les écosystèmes ; (ii) améliorer la durabilité de l’utilisation des ressources et (iii) faire progresser les initiatives génératrices de revenus durables. Les actions du projet sont directement liées aux problèmes environnementaux prioritaires (PEP) affectant les écosystèmes du delta du fleuve Sénégal. Il s’appuie de ce fait sur les précédents exercices de planification transfrontalière concernant la création de la RBTDS et son cadre de gouvernance.  Le projet prendra également en considération les expériences des initiatives et projets antérieurs et prévus mis en œuvre pour soutenir la gestion intégrée des ressources en eau et la gestion durable des ressources naturelles dans le bassin du fleuve Sénégal, y compris notamment les projets importants soutenus par le GEF pour assurer la multi- développement des ressources en eau qui préserve la biodiversité et favorise l’amélioration des moyens de subsistance des communautés.

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